時(shí)至今日，全自動(dòng)拋光機(jī)銷售市場(chǎng)歷經(jīng)近十年的發(fā)展趨勢(shì)，供求日趨均衡。在猛烈的市場(chǎng)需求眼前，廉價(jià)對(duì)策好像早已變成了生產(chǎn)商吸引住顧客目光的秘密武器。

　　在這里兩年與顧客的溝通交流中小編發(fā)覺，80%的顧客三句話內(nèi)便會(huì)提及價(jià)錢，假如你報(bào)的價(jià)格對(duì)比他掌握過的其他生產(chǎn)廠家高，顧客便會(huì)拿其他生產(chǎn)廠家的價(jià)錢來(lái)與你議價(jià)。這很正常，你想一想，能實(shí)現(xiàn)同樣目的的兩臺(tái)自動(dòng)拋光機(jī)，客戶為什么要選擇價(jià)格更高的呢?
 

　　撇開零配件和總體設(shè)計(jì)不用說(shuō)，小編覺得這在其中造成價(jià)錢相差太大的關(guān)鍵因素是“售后維修服務(wù)管理體系”的差別。那差別在哪，大伙兒先看來(lái)一條公式計(jì)算：

　　生產(chǎn)廠家最后盈利的獲得應(yīng)該是：市場(chǎng)價(jià)-制造成本=基本盈利-售后服務(wù)成本費(fèi)=最后盈利。涂料網(wǎng)

　　在這個(gè)公式計(jì)算中假如基本盈利稍低，就沒法保持中后期的售后服務(wù)成本費(fèi)，一旦檢修產(chǎn)生，便會(huì)出現(xiàn)賠本，生意人是不容易做虧本生意的。那許多人就需要問他們的售后維修服務(wù)是怎么確保的呢?回答便是借助經(jīng)銷商。假如你以小于價(jià)格行情許多的價(jià)錢選購(gòu)了一臺(tái)全自動(dòng)拋光機(jī)機(jī)器設(shè)備。應(yīng)用全過程中出現(xiàn)問題，反映給生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)廠家由于成本費(fèi)的緣故沒辦法給您派遣維修人員。因?yàn)橐坏┡汕?，賠本便會(huì)產(chǎn)生。這時(shí)候生產(chǎn)廠家會(huì)聯(lián)絡(luò)上下游經(jīng)銷商，經(jīng)銷商會(huì)讓你將出現(xiàn)常見故障的零配件寄回零配件生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)，看是零配件自身的難題還是人為因素的難題。這來(lái)來(lái)去去快則十幾天，慢則一個(gè)月上下。這實(shí)際上就變成你與零配件經(jīng)銷商的質(zhì)保關(guān)聯(lián)，設(shè)備生產(chǎn)廠家只起到的協(xié)調(diào)的作用。在這段時(shí)間里，你的設(shè)備無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，工人停工，供貨周期延遲，損失可以說(shuō)極大。

　　再來(lái)看看有足夠利潤(rùn)的自動(dòng)拋光機(jī)廠家是如何運(yùn)作的。在有足夠利潤(rùn)的前提下，廠家會(huì)準(zhǔn)備一定的維修配件，出現(xiàn)問題一般48小時(shí)內(nèi)會(huì)派維修人員上門更換有問題的配件。然后在由廠家自己和上游供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。這樣你的設(shè)備維修周期就會(huì)大幅減少，從而減少因設(shè)備維修產(chǎn)生的利益損失。這樣的話設(shè)備生產(chǎn)廠家的售后服務(wù)便會(huì)得到客戶的認(rèn)可，在口碑宣傳下贏得更多新客戶，可謂一舉兩得。

　　所以當(dāng)你在選購(gòu)自動(dòng)拋光機(jī)時(shí)，不要一味的追求低價(jià)格，要充分了解廠家的各種服務(wù)細(xì)節(jié)。多打聽，更好實(shí)地去看看廠家的實(shí)力，了解透徹后再做決定。